- verslag oordeelsvormende vergadering 12 december

De bedoeling van dit agendapunt is wat het Presidium betreft zeker niet om elk item apart langs te lopen. Per item is of wordt binnen afzienbare termijn een adequate stand van zaken aangegeven. Het zou bij de behandeling van dit agendapunt dan met name om de bijzonderheden en afwijkingen moeten gaan.

De voortgangslijst wordt een week voorafgaand aan de oordeelsvormende vergadering aan dit agendapunt toegevoegd.

De raad wordt voorgesteld:

1. De gewijzigde Verordening precariobelasting 2025 vast te stellen.

Hierin:
2. De precariotarieven voor de standplaatsen aan de beursstraat in Dronten-west toe te voegen.

En gelijktijdig:
3. De Verordening precariobelasting 2025 vastgesteld op 28 november 2024 in te trekken.

Portefeuillehouder(s): S.J. Lap

De raad wordt voorgesteld:

1. De budgetoverhevelingen 2024 (694972) ter grootte van € 684.333 vast te stellen;
2. Om vervolgens de budgetoverhevelingen 2024 en de Groene schoolpleinen met een
    totaalbedrag van € 811.833 bij de Jaarstukken 2024 te alloceren op de bestemmingsreserve
   Overlopende werken boekjaar (projecten);
3. En de overgehevelde budgetten vanuit de bestemmingsreserve Overlopende werken boekjaar
   (projecten) beschikbaar te stellen voor 2025.

Portefeuillehouder(s): S.J. Lap

Behandelwijze:
- Eerste ronde: eerste inbreng van fracties waarin aangegeven kan worden wat de fractie belangrijk vindt bij de voorgestelde keuzes en of de fractie alternatieven wil bespreken. 
- Tweede ronde: met elkaar en college in gesprek over voorliggend voorstel en de inbreng uit de eerste ronde.
- Vervolgens conclusie en vervolg bepalen.

De raad wordt voorgesteld:
1. Een duidelijke richting aan te geven voor het economisch beleid van de gemeente Dronten en daarbij de volgende 3 pijlers vast te stellen;
    a. Het versterken van het vestigingsklimaat voor ondernemers
    b. Inzetten op de lokale kracht van onze bedrijven
    c. Het faciliteren en stimuleren van ons midden- en kleinbedrijf

Daarbij het college opdracht geven om
2. Uitvoeringprogramma’s op te zetten vanuit de drie pijlers zoals opgenomen onder beslispunt 1.
3. De uitvoeringsprogramma's te baseren op de doelen en indicatoren zoals verwoord in het Strategisch Beleidskader Economie 2025 – 2035 (bijlage documentnummer: 693035 ).
4. Bij het ontwikkelen van de uitvoeringsprogramma’s lokale ondernemers, ondernemersverenigingen en vertegenwoordigers van het bedrijfsleven te betrekken op inhoud en prioritering.

Portefeuillehouder: S.J. Lap

Voorgestelde behandelwijze:
-  Eerste ronde: eerste inbreng van fracties waarin aangegeven kan worden wat de fractie belangrijk vindt bij het beoogde maatschappelijke effect en de dilemma's die spelen bij het voorstel. 
-  Tweede ronde: met elkaar en college in gesprek over voorliggend voorstel.
-  Vervolgens conclusie en vervolg bepalen.

Sleutelproject Swifterbant – Samen naar een integraal toekomstperspectief Swifterbant 2050.

Namens het college is portefeuillehouder Duvekot uitgenodigd. 

Behandelwijze:
- Korte toelichting proces en eerste denkrichtingen Swifterbant 2050.
- Reflectie op denkrichtingen/ambities en prioritering thema’s.
- Korte doorkijk vervolgproces.
- Met elkaar en college in gesprek over voorliggend onderwerp.